Leren uit het verleden

Dit is het instrument dat we gebruikten om de levensloop van de 3 dorpspunten te reconstrueren. In eerder onderzoek heeft dit instrument ons geholpen om zicht te krijgen op de levensloop van bedrijven en bewonerscollectieven. We deelden dit instrument reeds tijdens onze masterclass Participatietools.

Het instrument heeft als doelstelling om de levensloop van een organisatie te bespreken vanaf diens opstart tot vandaag, in relatie tot haar omgeving. De eerste stap is het structureren van deze levensloop rond een reeks ‘kantelmomenten’. Dit zijn momenten waarop de relatie tussen de organisatie en de omgeving positief of negatief onder spanning kwam te staan (bijvoorbeeld een uitbreiding van activiteiten). Elk kantelmoment kent een aanleiding - de spanning - en een actie die de organisatie (en de omgeving) nam om met die aanleiding om te gaan (bijvoorbeeld, een investering in duurzame transportmodi). De tweede stap is het visualiseren van elke aanleiding en actie in een kaart. Het instrument introduceert daarnaast ook een reeks actiekaarten. De derde stap is om, samen met de organisatie, terug te kijken op alle gedocumenteerde acties en te reflecteren over hoe de toekomst er anders had kunnen uitzien als het toen voor één van de actiekaarten gekozen zou hebben. Als alles goed werkt, ontstaan er tijdens al dit terugkijken ideeën voor nieuwe acties.